2026年9月是国度第四十九个"质量月" ，值此良机 ，昭通bifa必发集团于9月4日正式启动2026年品质季活动 ，并同步拉开"百日质量攻坚战"的帷幕。
本次活动以"筑基规范、技术破局、一次做对、持续改善"为四大主题主题 ，旨在从守护规范筑牢根基、提升技术能力突破技术壁垒、强化一次做对的理想和秉持坚定持续改善的态度四个维度发展“品质季百日攻坚战” ，推动全员的品质意识、高端产品的技术能力向更高台阶迈进 ，为产品持续维持高质量水平保驾护航。
昭通bifa必发集团品质总监杨总具体介绍了本次活动的主题、流程与指标。论述当前内表部的质量局势 ，指出四大主题的主题思想 ，号召全员统一思想和行动赢得本次品质季的百日攻坚战。
一、直面质量局势驱动刷新
今年以来 ，在AI算力海潮推动下 ，高端市场竞争日趋白热化。与此同时 ，原资料紧缺、技术迭代加快、部门产能承压等多沉挑战相继而至 ，产品质量面对的考验与日俱增。在诸多挑战下 ，牢根固本、筑基规范和强化一次做对能最大水平上削减产品因人员品质观点根基不牢、质量意识松弛、责任认知缺位等造成的品质问题 ，再以技术破局、持续改善进行创新刷新使产品始终维持高质量水平。
二、四大主题构建品质提升系统
本次品质季萦绕四大主题主题发展部署：
筑基规范——全员设置"品质一票否决权"和底线思想 ，从造度层面夯实品质根基 ，将规范意识贯通每一个作业环节 ，坚定摒弃幸运生理。
技术破局——要求治理和技术人员躬身下沉一线 ，以事实和数据为凭据 ，针对持久困扰出产的技术难题发展专项攻关 ，以技术能力提升驱动品质突破。
一次做对——提倡"第一次就把工作做对"的主题理想 ，从进料检验、过程管控、设备维建到出货把关 ，实现全工序守土有责 ，将品质意识落实到每一个操作细节。
持续改善——使用PDCA关环治理步骤 ，成立长效改善机造 ，践行"品质是做出来的 ，不是检验出来的"理想 ，推动瓢荼鹞理水平螺旋式上升。
三、以规范与步骤破局
集团总工程师、昭通bifa必发集团总经理黎钦源先生在品质季活动大会上致辞。黎总要求回归规范与工艺治理 ，使用PDCA关环明确责任与步骤 ，杜绝吞吐概想 ，确保各项改善作为有？裳⒂芯菘刹。强调规范落地有声 ，杜绝大局上的应酬与不足内容上的治理。此表 ，黎总还指出当前高多层板激增带来的技术和质量挑战 ，号召全员以规范与步骤破局。
四、以能力赢得未来
集团总经理曾红女士以品质人身份致辞。曾总以30多年的品质经验 ，深刻再次论述了品质的界说是切合要求、品质的系统是预防谬误、品质的衡量是误差的价值、品质的尺度是零次废品 ，要求把品质的理想铭刻于心、切实际行。曾总勉励昭通bifa必发集团阐扬技术优势 ，针对阻抗、板厚等持久痛点组建专项幼组 ，以步骤破局 ，以能力提升驱动经营成就。她最后寄语：“品质做到哪里 ，经交易绩就会达到几多；能力做到哪里 ，均匀单价就会去到哪里。”但愿全员在百日攻坚中切实提升能力 ，结出丰硕成就。
五、和衷共济 共铸品质新篇章
从国度质量月的宏观引领 ，到企业百日攻坚的微观落地 ，昭通bifa必发集团正以一场系统性的品质刷新 ，回应市场对高端造作的严苛要求；嵋樽詈 ，整个与会人员共同预祝本次品质季活动顺利发展 ，等待在百日攻坚的征程中 ，全员凝心聚力 ，以规范为基石 ，以能力为底子 ，共同打赢这场质量提升攻坚战 ，结出丰硕成就。
